Mapeamento do Fluxo de Valor em Processos de Negócio

O mapeamento do fluxo de valor conforme documentado no livro de Charles E. Knoeppel, “Implementando métodos de eficiência” (1918), foi inicialmente destinado a mostrar o fluxo de materiais e informações.
A diagramação atual foi adotada na época em que a Toyota, baseado nas ideias de Taiichi Ohno (1912-1990), Kiichiro Toyoda (1894-1952) e Eiji Toyoda (1913-2014) desenvolveu a aplicação da filosofia Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta). A nomenclatura VSM surgiu na década de 1990 quando a metodologia de produção enxuta se tornou popular em várias partes do mundo.

Indicadores e Fatores Críticos de Sucesso

Os indicadores, tiveram sua origem na década de 1920, nos EUA, com a finalidade de fornecer informações sobre as mudanças sociais com base em dados coletados que permitissem serem avaliados e comparados matematicamente. Um relatório denominado “tendências sociais” ou “indicadores” foi elaborado por um comitê presidencial. Este relatório serviria de base para o governo adotar

Análise de Valor / Engenharia de Valor

A Análise de Valor (AV), em inglês, value analysis, também chamada de Engenharia de Valor (EV), em inglês, value engineering, surgiu logo de pois do término da 2ª. Guerra Mundial, em 1947, quando houve falta de materiais e as empresas foram obrigadas a buscarem materiais e produtos que substituíssem os usualmente utilizados, mas que realizassem